Η φροντίδα για το ανθρώπινο δυναμικό, η συνέπεια στην κοινωνική παρουσία και η αντίληψη του «μαζί προχωράμε» δεν είναι πολυτέλεια, σύμφωνα με τη Διευθύντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης & Επικεφαλής Επιτροπής DEI (Cyta), Αλίκη Δράκου, αλλά τρόπος λειτουργίας, ειδικότερα για ένα δημόσιο οργανισμό που συνδιαμορφώνει το μέλλον της χώρας.
Σε μία περίοδο που οι επιχειρήσεις επανεξετάζουν τι σημαίνει βιώσιμη ανάπτυξη, η Cyta δείχνει πως η φροντίδα στους ανθρώπους γίνεται μοχλός σταθερότητας, εμπιστοσύνης καιι αποτελέσματος.
Πώς αντιλαμβάνεται η Cyta τη βιωσιμότητα σε μια περίοδο κατά την οποία η δημόσια συζήτηση αλλάζει κατεύθυνση και επανεξετάζει τις αξίες που τη διαμόρφωσαν τα τελευταία χρόνια;
Για τη Cyta, η βιωσιμότητα δεν είναι μια τάση που υιοθετήσαμε πρόσφατα ούτε μια έννοια υπό διαπραγμάτευση. Είναι διαχρονική μας στάση. Είναι ο τρόπος που αντιλαμβανόμαστε τον ρόλο μας ως δημόσιος οργανισμός που ανήκει στους πολίτες.
Και γι’ αυτό, όταν η δημόσια συζήτηση αλλάζει κατεύθυνση και επανεξετάζει τις αρχές όπως τις ξέραμε, εμείς επιμένουμε στην ουσία: Ότι η βιωσιμότητα ξεκινά και καταλήγει στους ανθρώπους, στο ποιοι έχουν πρόσβαση, ποιοι συμμετέχουν, ποιοι μπορούν να προχωρούν με ίσους όρους.
Ακολουθείτε μια σταθερή κατεύθυνση που αποτελεί συνειδητή επιλογή…
Η κατεύθυνσή μας παραμένει σταθερή: Δημιουργούμε πολιτικές και σχεδιάζουμε δράσεις που βασίζονται στις αρχές της ίσης μεταχείρισης, της διαφάνειας και της προσβασιμότητας, όπως έχουν διαμορφωθεί στον ευρωπαϊκό διάλογο.
Δεν τις αντιμετωπίζουμε ως συμμόρφωση αλλά ως επιλογή. Μια επιλογή που χτίζει ανθεκτικότητα για τον Οργανισμό, για τους ανθρώπους μας, για την κοινωνία που υπηρετούμε. Αυτός είναι και ο λόγος που επιλέγουμε να επενδύουμε στην ανθρώπινη πλευρά της τεχνολογίας.
Γιατί, στο τέλος της ημέρας, ό,τι χτίζουμε δεν έχει αξία αν δεν λύνει πραγματικά προβλήματα και δεν προσφέρει δυνατότητες σε περισσότερους ανθρώπους. Αυτή είναι η δική μας ερμηνεία για τη βιώσιμη ανάπτυξη κι αυτή είναι η κατεύθυνση που θα συνεχίσουμε να ακολουθούμε με συνέπεια και ευθύνη.
Ανταπόδοση σε πολλά επίπεδα...
Υπάρχει ανταπόδοση από τέτοιες πολιτικές;
Ναι, σε πολλά επίπεδα. Οι άνθρωποι που νιώθουν ότι τους υπολογίζεις, συμμετέχουν πιο ενεργά. Οι πελάτες, καθώς εξελίσσεται η κοινωνία μας, αποζητούν να έχουν σχέση με μάρκες που συμμερίζονται τις ίδιες αξίες μαζί τους.
Ακόμα και στην επιλογή εργοδότη αναζητούν πολιτικές εξισορρόπησης επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, αυθεντικότητα και συνέπεια. Οι συνεργάτες σέβονται τη συνέπεια. Και ευρύτερα, εδραιώνεται μια κουλτούρα που συνδέει την επιτυχία με την ευθύνη.
Ποια πρόσφατη ενέργεια θεωρείτε καθοριστική;
Την παροχή πλήρους τηλεργασίας στους νέους γονείς τον πρώτο χρόνο ζωής του παιδιού και 60 ημερών τηλεργασίας για το δεύτερο έτος του παιδιού.
Αυτό ισχύει και για τις μητέρες και για τους πατέρες. Απόφαση που δηλώνει ξεκάθαρα ότι η φροντίδα δεν αφορά μόνο ένα φύλο. Κι αυτό είναι μια αξία που υπηρετούμε τόσο εντός όσο και εκτός του οργανισμού.
Πώς μεταφράζεται αυτή η προσέγγιση σε επιχειρηματικό όφελος;
Κάθε πολιτική που διευκολύνει τη ζωή των ανθρώπων μας, ενισχύει τη σταθερότητα και τη συνέχεια. Δεν είναι θέμα μεγέθους αλλά προτεραιοτήτων. Όταν υπάρχει σεβασμός στους ανθρώπους, όλα λειτουργούν καλύτερα. Και αυτό έχει θετικό αντίκτυπο σε κάθε δείκτη απόδοσης.
Το συνέδριο Women in STEAM
Εκτιμάτε ότι το συνέδριο Women in STEAM, που διοργανώθηκε από τη Cyta με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Τηλεπικοινωνιών, άνοιξε έναν ευρύτερο διάλογο για τη θέση των γυναικών στην τεχνολογία και τις επιστήμες;
Όταν επιλέγεις να διοργανώσεις ένα συνέδριο όπως το Women in STEAM, δεν κάνεις απλώς μια συμβολική κίνηση. Παίρνεις θέση στον δημόσιο διάλογο και συμμετέχεις στη διαμόρφωση της κουλτούρας γύρω σου.
Για εμάς, ήταν μια στρατηγική απόφαση που ενίσχυσε την παρουσία του Οργανισμού σε ένα πεδίο με μεγάλη σημασία για τη χώρα: την ισότιμη συμμετοχή των γυναικών σε κρίσιμους τομείς, όπως η τεχνολογία και οι επιστήμες.
Τι κερδίζει ένας οργανισμός όταν επιλέγει να ηγηθεί τέτοιων πρωτοβουλιών;
Μέσα από ομιλίες, συζητήσεις και συνεργασίες αναδείξαμε τον ρόλο των οργανισμών και των επιχειρήσεων στη στήριξη των εργαζομένων με πολιτικές που διευκολύνουν την καθημερινότητα και ανοίγουν τον δρόμο σε περισσότερους ανθρώπους - ιδίως σε υποεκπροσωπούμενες ομάδες, όπως οι γυναίκες - να συμμετέχουν ισότιμα.
Ταυτόχρονα, ενισχύσαμε τον ρόλο μας ως εργοδότη που ακούει, συνεργάζεται και τολμά. Αυτού του είδους η εξωστρέφεια έχει διπλό όφελος: βελτιώνει την εσωτερική δέσμευση και καθιστά τη Cyta ακόμα πιο ελκυστικό εργοδότη σε ανθρώπους με δεξιότητες και προοπτική.
Κυρίως όμως, αποτελεί μια διαχρονική στάση που χαρακτηρίζει τον Οργανισμό μας: Να χρησιμοποιεί τα μέσα και την εμπειρία του, για να ενισχύει την κοινωνία στην οποία ανήκει. Όταν ενισχύεται η συμμετοχή, ενισχύεται και η καινοτομία. Και αυτό είναι βασικό θεμέλιο της βιωσιμότητας τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τη χώρα.
Η εξάλειψη της ψηφιακής ανισότητας
Η Cyta προχωρά για πρώτη φορά σε ανοικτή πρόσκληση για προτάσεις συνεργασίας με φορείς, με στόχο την αντιμετώπιση της ψηφιακής ανισότητας. Τι σηματοδοτεί αυτή η πρωτοβουλία;
Για εμάς, είναι ένα ουσιαστικό βήμα αλλαγής. Θέτουμε για πρώτη φορά μια συγκεκριμένη θεματική - την εξάλειψη της ψηφιακής ανισότητας - και καλούμε φορείς να καταθέσουν εφαρμόσιμες προτάσεις με σαφές κοινωνικό αποτύπωμα.
Μέσα από διαδικασία αξιολόγησης θα επιλεγούν περιορισμένες προτάσεις με ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα, που ενισχύουν τη συμμετοχή όλων στην ψηφιακή πραγματικότητα, με έμφαση σε ομάδες που συχνά μένουν πίσω: Νέους που χρειάζονται καθοδήγηση και δεξιότητες, γυναίκες που υποεκπροσωπούνται σε επαγγέλματα STEAM, άτομα με αναπηρίες και απομακρυσμένες κοινότητες.
Στόχος μας είναι, στο πλαίσιο των δυνατοτήτων μας, να στηρίξουμε επιλεγμένες δράσεις με μετρήσιμη αξία και πραγματική συνάφεια με τις ανάγκες της κοινωνίας.
Το μήνυμα στην επιχειρηματική κοινότητα
Ποιο θα είναι το επόμενο βήμα σας;
Να εμβαθύνουμε στη συλλογική κατανόηση, ευαισθητοποίηση και εφαρμογή των αρχών της Συμπερίληψης σε όλα τα επίπεδα του Οργανισμού.
Ξεκινάμε με ένα ολιστικό 18μηνο πρόγραμμα εργαστηρίων, εκπαιδεύσεων και σαφών δεικτών προόδου, με στόχο να ενδυναμώσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου η συμπερίληψη δεν χρειάζεται να εξηγείται, γιατί έχει περάσει στον τρόπο που σκεφτόμαστε και συνεργαζόμαστε.
Ποιο είναι το μήνυμα που θέλετε να περάσετε στην επιχειρηματική κοινότητα;
Η ισότητα, η γονεϊκή φροντίδα και η συμπερίληψη δεν είναι πια «πρόσθετες» πολιτικές. Είναι βασικά στοιχεία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος και θεμέλια εμπιστοσύνης.
Επενδύουμε σε αυτά για να χτίσουμε σχέσεις ουσίας και μια κουλτούρα με προοπτική, κάτι που καλλιεργείται μέρα με τη μέρα, με συνέπεια.