Η Elena Grigorian, CEO της MY.GAMES, μιλά για το πώς η εταιρεία της χτίζει μακροπρόθεσμα gaming οικοσυστήματα, επενδύει σε live-service εμπειρίες και προσαρμόζεται σε μια αγορά που αλλάζει γρήγορα, όπου ο ανταγωνισμός δεν περιορίζεται πλέον μόνο στα παιχνίδια αλλά στο συνολικό ψηφιακό περιεχόμενο.
Ποιο θα περιγράφατε ως το βασικό επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική ανάπτυξης παιχνιδιών της εταιρείας σας;
Η MY.GAMES είναι ένας παγκόσμιος developer και publisher που επικεντρώνεται στη δημιουργία μακροχρόνιων εμπειριών ψυχαγωγίας σε mobile, PC και console πλατφόρμες. Το χαρτοφυλάκιό μας περιλαμβάνει multiplayer online games, τίτλους στρατηγικής, shooters και casual mobile games για κοινό σε όλο τον κόσμο.
Ένα από τα βασικά μας πλεονεκτήματα είναι η διαφοροποίηση σε genres, πλατφόρμες και επιχειρηματικά μοντέλα. Δίνουμε μεγάλη έμφαση στα live-service οικοσυστήματα, όπου τα παιχνίδια εξελίσσονται συνεχώς μέσω τακτικών updates, ενεργής εμπλοκής της κοινότητας και μακροπρόθεσμης υποστήριξης των παικτών.
Η cross-platform προσβασιμότητα γίνεται επίσης όλο και πιο σημαντική για εμάς, καθώς οι σύγχρονοι παίκτες αναμένουν απρόσκοπτες εμπειρίες σε διαφορετικές συσκευές και αγορές. Παράλληλα, συνεχίζουμε να πειραματιζόμαστε με νέες προσεγγίσεις και τεχνολογίες, ώστε να δημιουργούμε πιο immersive και engaging προϊόντα.
Ποιοι είναι οι βασικοί παράγοντες που επηρεάζουν σήμερα τη λειτουργία και τη στρατηγική λήψη αποφάσεων της εταιρείας σας;
Η βιομηχανία του gaming παραμένει εξαιρετικά ανταγωνιστική και ταχέως μεταβαλλόμενη, κάτι που απαιτεί από τις εταιρείες ευελιξία και δημιουργικότητα. Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις σήμερα είναι ο ανταγωνισμός όχι μόνο με άλλα παιχνίδια, αλλά με ολόκληρο το ψηφιακό οικοσύστημα ψυχαγωγίας για την προσοχή και τον χρόνο των χρηστών.
Οι προκλήσεις στην ανακάλυψη περιεχομένου (discoverability), οι εξελισσόμενες προσδοκίες των παικτών και οι αλλαγές στο ρυθμιστικό πλαίσιο για την προστασία δεδομένων επηρεάζουν σημαντικά τη στρατηγική λήψη αποφάσεων.
Ταυτόχρονα, οι τεχνολογίες AI αρχίζουν να αναδιαμορφώνουν πολλούς τομείς της βιομηχανίας, όπως το analytics, η τοπικοποίηση (localisation), η υποστήριξη πελατών, το marketing και η παραγωγή περιεχομένου.
Μια ακόμη σημαντική τάση είναι η αυξανόμενη σημασία της άμεσης επικοινωνίας με τους παίκτες. Η δημιουργία ισχυρών communities και μακροχρόνιων σχέσεων με τους χρήστες έχει καταστεί κρίσιμος παράγοντας για βιώσιμη ανάπτυξη.
Ποιες θεωρείτε τις σημαντικότερες πρόσφατες τάσεις και drivers ανάπτυξης στη βιομηχανία; Ποιες από αυτές θα διαμορφώσουν τον κλάδο τα επόμενα χρόνια;
Μία από τις πιο σημαντικές τάσεις σήμερα είναι η συνεχιζόμενη ανάπτυξη των cross-platform και live-service gaming οικοσυστημάτων. Οι παίκτες αναμένουν όλο και περισσότερο τα παιχνίδια να εξελίσσονται συνεχώς μέσω updates, κοινωνικής αλληλεπίδρασης και εμπειριών που δημιουργούνται από την κοινότητα.
Παράλληλα, βλέπουμε αυξανόμενη ζήτηση για personalized content, creator-driven οικοσυστήματα και ισχυρότερη διασύνδεση ανάμεσα σε games, entertainment και social platforms.
Το branding και οι direct-to-consumer προσεγγίσεις αποκτούν ολοένα και μεγαλύτερη σημασία σε μια ιδιαίτερα κορεσμένη αγορά, όπου ο ανταγωνισμός για την προσοχή των παικτών είναι έντονος.
Κοιτώντας μπροστά, τα AI-assisted development tools, οι cloud τεχνολογίες και η βαθύτερη κοινωνική ενσωμάτωση θα αποτελέσουν πιθανότατα βασικούς μοχλούς μετασχηματισμού της βιομηχανίας.
Ταυτόχρονα, οι εταιρείες που θα καταφέρουν να συνδυάσουν τεχνολογία, δημιουργικότητα και ισχυρές κοινότητες παικτών θα είναι αυτές που θα έχουν τις καλύτερες προοπτικές μακροπρόθεσμης ανάπτυξης.
Στοιχεία εταιρείας
MY.GAMES
Ιδρύθηκε στην Κύπρο: 2017
Γραφεία σε: Κύπρο, Ολλανδία, ΗΑΕ, Σερβία, Αρμενία
Αριθμός εργαζομένων: 1.300 παγκοσμίως, 60 στην Κύπρο
Πιο επιτυχημένοι τίτλοι: War Robots, Rush Royale
*Το κείμενο δημοσιεύτηκε στο περιοδικό GOLD Ιουνίου 2026, στα πλαίσια μεγάλου αφιερώματος για τη βιομηχανία του gaming που παρουσιάζει η PwC και το οποίο υπογράφουν οι Μαριάννα Νικολάου, Νικόλαος Πράκας και Νικόλας Θεοδούλου.
