Με στόχο τη συνεχή ενίσχυση της εμπιστοσύνης και της αξιοκρατίας, στην Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου (ΑΗΚ) εστιάζουν την προσοχή τους σε ένα νέο σύστημα αξιολόγησης που βρίσκεται στα σκαριά και πρόκειται να εφαρμοστεί στον οργανισμό. Στην καρδιά του βρίσκονται αρχές και αξίες όπως η αντικειμενικότητα, η δικαιοσύνη και η δημιουργία ευκαιριών για επαγγελματική ανέλιξη.
Το σύστημα αυτό, όπως αναφέρουν οι άνθρωποι της Αρχής, λειτουργεί ως εργαλείο διαλόγου, αναγνώρισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, χτίζοντας ένα εργασιακό περιβάλλον συνεργασίας, ανατροφοδότησης και προσωπικής προόδου.
Και αυτό καθώς, η ακεραιότητα, η υπευθυνότητα και ο σεβασμός αποτελούν θεμελιώδεις αξίες της ΑΗΚ. Και όπως τονίζεται, «η κουλτούρα μας είναι βασισμένη στην ποιότητα, τη συνέπεια και τη συνεχή αναβάθμιση της εξυπηρέτησης προς τον πολίτη με σεβασμό στην κοινωνία και το περιβάλλον».
Ο πρωταγωνιστικός ρόλος
Η Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου ιδρύθηκε το 1952 με βασική αποστολή την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας στο νησί. Έκτοτε, διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Κύπρου, αποτελώντας σημείο αναφοράς στον ενεργειακό τομέα.
Διαθέτει ένα τεχνολογικά προηγμένο και αξιόπιστο σύστημα παραγωγής, μεταφοράς και διανομής, καλύπτοντας αποτελεσματικά τις ανάγκες των καταναλωτών σε ολόκληρη την ελεύθερη Κύπρο.
Ο λειτουργικός διαχωρισμός της ΑΗΚ σε τέσσερις ρυθμιζόμενες δραστηριότητες, σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές οδηγίες, διασφαλίζει τον θεμιτό ανταγωνισμό μεταξύ των μονοπωλιακών (Μεταφορά, Διανομή) και ανταγωνιστικών (Παραγωγή, Προμήθεια) υπηρεσιών.
Πέραν των ρυθμιζόμενων δραστηριοτήτων, η Διεύθυνση Μη Ρυθμιζόμενων Δραστηριοτήτων ενισχύει τη διαφοροποίηση των υπηρεσιών του Οργανισμού, αναπτύσσοντας καινοτόμες λύσεις σε τομείς όπως οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ), ο οδικός φωτισμός, η αφαλάτωση και η ηλεκτροκίνηση (e-charge).
Με ανθρωποκεντρική προσέγγιση
Η ΑΗΚ υλοποιεί μια ανθρωποκεντρική στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, η οποία στηρίζεται σε διεθνή πρότυπα ποιότητας, ασφάλειας, υγείας και περιβαλλοντικής ευθύνης: «Επενδύουμε σε πλατφόρμες μάθησης, αναβαθμίζουμε τις υποδομές και τους κανονισμούς προσωπικού, και ενισχύουμε τις πολιτικές μας, ώστε να προσφέρουμε ένα περιβάλλον εργασίας αντάξιο των ανθρώπων μας».
Όσο για τη σωματική και ψυχική υγεία των εργαζομένων της, εκείνο που επισημαίνεται είναι πως βρίσκεται πάντα στο επίκεντρο: «Υλοποιούμε προγράμματα ενδυνάμωσης, mentoring και εσωτερικής επιμόρφωσης, που ενισχύουν τη διαρκή ανάπτυξη και τη συνοχή του ανθρώπινου δυναμικού μας. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην πρόληψη και αντιμετώπιση φαινομένων παρενόχλησης και ανισότητας, ενώ έχουμε πιστοποιηθεί ως εργοδότης ισότητας, με επαναλαμβανόμενες διακρίσεις από τον Εθνικό Φορέα Πιστοποίησης».
Ταυτόχρονα η ΑΗΚ προχωρεί και με διάφορες άλλες ανθρωποκεντρικού χαρακτήρα ενέργειες όπως, δημιουργία δωματίων θηλασμού, προγράμματα Pilates και χορού, κοινωνική, πολιτιστική και αθλητική δράση, ενεργή εσωτερική επικοινωνία και διαρκή διάλογο. Όλα αυτά διαμορφώνουν μια ισχυρή κουλτούρα βασισμένη στη συλλογικότητα.
Περαιτέρω, ο Πολιτιστικός Όμιλος του προσωπικού ενισχύει αυτή τη συνοχή, συνδέοντας παράδοση, δημιουργικότητα και κοινωνική προσφορά. Παράλληλα, προωθούν τη συμμετοχή, τη διάδραση και την εσωτερική επικοινωνία με δίμηνο έντυπο ενημέρωσης ενώ διεξάγουν έρευνες ικανοποίησης του προσωπικού, ώστε να εξασφαλίζεται η συνεχής ικανοποίηση και βελτίωση των αναγκών του.
Πρόκληση η κατανόηση αξιών
Σύμφωνα με την ΑΗΚ, η προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων απαιτεί κατανόηση των σύγχρονων αξιών των εργαζομένων. Δεν αρκεί μόνο ένας ανταγωνιστικός μισθός· οι νέοι αναζητούν σκοπό, μάθηση, ευελιξία και περιβάλλον που σέβεται την προσωπικότητά τους.
Είναι γι’ αυτό που στην Αρχή επενδύουν στη διαμόρφωση ενός τέτοιου πλαισίου, με ευκαιρίες ανάπτυξης δεξιοτήτων, κουλτούρα που ενδυναμώνει τη φωνή κάθε εργαζόμενου και περιβάλλον που επιτρέπει την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Και εκείνο που τονίζεται είναι πως, «η προσέγγιση αυτή μάς διαφοροποιεί ως εργοδότη επιλογής, επιτρέποντάς μας να συγκρατούμε ταλαντούχους ανθρώπους που μοιράζονται το όραμά μας για μια σύγχρονη, ευέλικτη και βιώσιμη ΑΗΚ».
Η θεμελιώδης αρχή ότι κάθε φωνή έχει αξία, διατρέχει τη στρατηγική μας, σημειώνει η διεύθυνση της Αρχής, προσθέτοντας ότι μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες και διαρκή διάλογο, δίνουν χώρο στην καινοτομία και τη συνδημιουργία, μετατρέποντας τους εργαζομένούς τους σε ενεργούς συμμέτοχους της προόδου του Οργανισμού.
Ουσιαστική πρόκληση αποτελεί και η γεφύρωση της γενεακής απόστασης. Η ΑΗΚ ενισχύει τον διαγενεακό διάλογο, αξιοποιεί την εμπειρία των παλαιών στελεχών και ενδυναμώνει τους νεότερους, δημιουργώντας ένα αρμονικό και παραγωγικό εργασιακό μείγμα.
Το ταλέντο ευδοκιμεί όταν του προσφέρονται εργαλεία έκφρασης και δημιουργικότητας. Με ευέλικτα μοντέλα εργασίας, στοχευμένα προγράμματα ένταξης και αξιοκρατικά συστήματα ανέλιξης, διαμορφώνουν ένα ζωντανό οικοσύστημα ανθρώπινου δυναμικού.
Εν μέσω μεταρρυθμίσεων
Αυτή τη στιγμή στον Οργανισμό διάγουν μια κρίσιμη φάση στρατηγικών μεταρρυθμίσεων, όπου υλοποιούν ταυτόχρονα τρία μεγάλα στρατηγικά έργα, τα οποία θα οδηγήσουν τον Οργανισμό στη νέα ψηφιακή εποχή, θα ενισχύσουν τη σύγχρονη εργασιακή και εταιρική κουλτούρα που καλλιεργούν και θα τον μετασχηματίσουν σε ένα πρότυπο, μοντέρνο οργανισμό. Στόχος, τονίζεται, είναι να ξεπερνά σταθερά τις προσδοκίες τόσο των πελατών όσο και του ανθρώπινου δυναμικού τους.
Η ενεργή συμμετοχή του Οργανισμού στην πράσινη μετάβαση, με έργα όπως η ενσωμάτωση ΑΠΕ, η αυτοματοποίηση του δικτύου και η εφαρμογή έξυπνων μετρήσεων, αναδεικνύει τον ηγετικό του ρόλο στη νέα ενεργειακή εποχή.
Παράλληλα, επενδύουν στη χρήση σύγχρονων εργαλείων διοίκησης με βάση τα δεδομένα (data-driven leadership), την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και την ενδυνάμωση της ψηφιακής ωριμότητας των στελεχών τους.
Όπως υπογραμμίζεται, «ως Οργανισμός φιλοδοξούμε να αναδειχθούμε σε σημείο αναφοράς για την Κύπρο και την ευρύτερη περιοχή, ως ένας οργανισμός που καινοτομεί, συνεργάζεται και επενδύει πρώτα στους ανθρώπους του και κατόπιν στις υποδομές του».
Άλλωστε, υποδεικνύουν με έμφαση ότι το μεγαλύτερο κεφάλαιο της ΑΗΚ ήταν και παραμένουν οι άνθρωποί της. «Αυτοί είναι η κινητήρια δύναμη πίσω από κάθε επιτυχία και το θεμέλιο κάθε μελλοντικής μας φιλοδοξίας».
Facts & figures
-
Αριθμός Προσωπικού:
2.301 μόνιμοι υπάλληλοι και 37 συμβασιούχοι
-
Διευθυντική ομάδα:
Γενικός Διευθυντής: Άδωνις Ι. Γιασεμίδης
Εκτελεστικός Διευθυντής Οικονομικών: Κώστας Κολλακίδης
Εκτελεστικός Διευθυντής Δικτύων: Κυριάκος Κουμή (εκτελών χρέη)
Εκτελεστικός Διευθυντής Παραγωγής και Προμήθειας: Μάριος Σκορδέλλης (εκτελών χρέη)
-
Κενές θέσεις εργασίας αυτή τη στιγμή:
250 κενές θέσεις
-
Βραβεύσεις και διακρίσεις στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού:
Η πολυετής δέσμευση και οι ενέργειες της ΑΗΚ για την προώθηση της ίσης μεταχείρισης των φύλων αντικατοπτρίζεται στην πιστοποίηση «Ισότητα των φύλων στην εργασία» που έχει λάβει από τον Εθνικό Φορέα Πιστοποίησης Επιχειρήσεων.
-
Στοιχεία επικοινωνίας τμήματος ανθρώπινου δυναμικού:
Μιχάλης Μιχαήλ, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού, Αμφιπόλεως 11, 2025 Στρόβολος τηλ. 22201000
-
Στοιχεία επικοινωνίας Οργανισμού:
Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου, Κεντρικά Γραφεία, Αμφιπόλεως 11, 2025 Στρόβολος, ΤΘ 24506, 1399, Λευκωσία
Δείτε στο πιο κάτω βίντεο:
